Единый ИТ-контур
Поддерживаем сотрудников, офисы, серверы, сеть, 1С, бэкапы и подрядчиков.
MyIT берёт на себя поддержку сотрудников, рабочих мест, серверов, сетей, почты, 1С, резервного копирования и подрядчиков. Работаем по абонентскому договору с НДС, SLA, единым окном заявок и управленческой ответственностью за ИТ.
Что входит
MyIT закрывает ежедневные обращения сотрудников и держит в поле зрения системы, от которых зависит работа офиса: рабочие места, серверы, сеть, 1С, доступы, резервные копии и подрядчиков.
Поддерживаем сотрудников, офисы, серверы, сеть, 1С, бэкапы и подрядчиков.
Фиксируем SLA, документы, НДС и понятную зону ответственности.
Сочетаем удаленную поддержку, выезды по необходимости и управленческий контроль.
Как работаем
MyIT не забирает задачу вслепую. Мы смотрим текущую инфраструктуру, фиксируем критичные системы и предлагаем понятный порядок работ.
Собираем вводные: рабочие места, сервисы, подрядчики, доступы, риски.
Определяем каналы обращений, приоритеты, зоны ответственности и документы.
Принимаем задачи, контролируем выполнение и связываем их с общей ИТ-картиной.
SLA на практике
Так руководителю проще сравнить подрядчиков не только по абонентской цене, а по тому, что именно попадает в обслуживание и как контролируется результат.
Рабочие места, пользователи, типовые обращения, сеть, базовая поддержка серверов, 1С, доступов и резервного копирования в согласованной зоне ответственности.
Проекты, закупки, сложные миграции, новые серверы, внедрения, нестандартные ночные работы и изменения, которые выходят за регулярную поддержку.
В отчете фиксируются заявки, повторяющиеся проблемы, риски, выполненные работы и следующий план по инфраструктуре, чтобы ИТ не превращалось в черный ящик.
Выбор подрядчика
При выборе подрядчика важно смотреть не только на абонентскую цену. Для устойчивой поддержки нужны понятный SLA, работа с НДС, единое окно заявок, готовность поддерживать серверы, 1С, сеть и резервное копирование, а также спокойный переход от текущего подрядчика.
Если инфраструктура давно не описывалась, начните с аудита ИТ-инфраструктуры: он показывает реальные риски, доступы, критичные сервисы и порядок передачи обслуживания.
Подробный маршрут перехода: как передать ИТ на аутсорсинг после аудита инфраструктуры.
Быстрая развилка
Если меняется подрядчик, нет актуальной схемы сети, непонятны доступы, серверы, резервные копии или реальные причины повторяющихся сбоев, лучше сначала провести аудит ИТ-инфраструктуры. Так обслуживание начинается с карты рисков и приоритетов, а не с набора срочных заявок.
Короткие ответы
Эти вопросы помогают быстро отделить обычную абонентскую поддержку от управляемого ИТ-контура с SLA, HelpDesk и ответственностью за инфраструктуру.
Нужно собрать доступы, список серверов, 1С, сети, резервных копий, подрядчиков и открытых проблем. После этого фиксируются приоритеты, канал HelpDesk и первые задачи на стабилизацию.
Да, если нужен один подрядчик для рабочих мест, серверов, 1С, сети, резервного копирования, выездов по Москве и отчетности для руководителя.
Количество сотрудников, критичность систем, нужная скорость реакции, наличие серверов и 1С, удаленных рабочих мест, ночных окон и проектных задач.
SLA и документы
Сервис строится так, чтобы руководитель видел не набор случайных действий, а управляемый ИТ-контур.
Фиксирует формат работы и зону ответственности.
Заявки сортируются по влиянию на бизнес и критичности.
Повторяющиеся проблемы становятся задачами на улучшение инфраструктуры.
Смежные услуги
Если задача затрагивает соседние зоны, ее не нужно передавать между разными подрядчиками.
Прямой контакт
Коротко напишите, сколько у вас сотрудников, что сейчас болит и какой следующий шаг нужен: аудит, абонентское обслуживание, серверы, HelpDesk, безопасность или 1С.